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Promoción de información creíble, límites a la cantidad de mensajes reenviados y etiquetar la información falsa: algunos desarrollos que las empresas de redes sociales implementaron en medio de la pandemia para combatir la desinformación.

La empresa planea evitar que sus usuarios en Australia compartan noticias en sus plataformas en caso de que el gobierno del país oceánico apruebe una ley que la obligue a pagar por el contenido periodístico de los medios de información. Google se adhirió a la amenaza.

Un grupo de investigadores del Pew Research Center analizó los hábitos de consumo de noticias de los estadounidense así como las plataformas que utilizan, y concluyó que quienes utilizan las redes sociales para informarse suelen comprender en menor medida acontecimientos importantes.

La pandemia de coronavirus ha producido cambios sustanciales y duraderos en la industria de medios. Un artículo publicado por el Nieman Lab analiza las causas y consecuencias de la curiosa situación que atraviesa la red nacional de emisoras públicas de Estados Unidos (NPR, por sus siglas en inglés).

La empresa pública de radiodifusión de los Países Bajos, NPO, puso a prueba un modelo de publicidad digital que está demostrando ser efectivo para conseguir más clientes, producir más dinero y respetar la privacidad de sus usuarios.

Meredith Kopit Levien fue nombrada recientemente CEO del New York Times. Levien habló con el Nieman Lab sobre los desafíos que le esperan al asumir su cargo en septiembre, y las claves de la estrategia del exitoso negocio publicitario del Times.

El Poynter Institute señala que los medios deben ayudar a que sus lectores diferencien el contenido noticioso de los editoriales y las columnas de opinión pues la confusión alimenta las quejas en cuanto a que las opiniones, las agendas políticas y los prejuicios se están tomando el trabajo de los periodistas. Tres buenas prácticas para lograrlo.

El New Yorker revisa el informe de la Comisión de la Libertad de Prensa, un grupo de académicos y políticos que se reunió a mediados del siglo XX en EEUU para analizar el estado del periodismo y reflexionar sobre la utilidad de una prensa libre e independiente.

Un artículo publicado por la prestigiosa revista científica Proceedings of the National Academy of Sciences revela que intervenciones relativamente cortas y escalables que tengan como fin mejorar las habilidades de las personas para navegar el ecosistema de información digital podrían ser eficaces en la lucha contra la propagación de la desinformación.

Suscripciones personalizadas, contenidos para nichos de mercado y planes para acercarse a sus audiencias locales hacen parte de las tácticas que el Financial Times, el Wall Street Journal y el grupo Reach han implementado para aprovechar la coyuntura y mantener el negocio a flote a pesar de las adversidades.

La pandemia de coronavirus agravó las dificultades económicas que enfrentaban desde hace años los medios de comunicación. La Asociación Colombiana de Medios de Información ha llamado la atención sobre la magnitud de esta crisis y le ha pedido al Gobierno Nacional —como garante de la libertad de prensa, el derecho a la información y la libertad de expresión en el país— que establezca una política pública para aliviar al sector. Como respuesta, solo ha obtenido una colección de evasivas.

Según un estudio publicado recientemente por la Hussman School of Journalism and Media de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, la pandemia y la recesión económica aceleraron significativamente el cierre de medios locales en Estados Unidos y la consecuente aparición de los llamados desiertos de información.